前言

前言 课程主要体系

第一章 创新变革者--学习力

第一节 为什么要学习力

第二节 学什么

第二章 组织领导者--影响力

第一节 领导力是什么

第二节 如何获得影响力

第三章 愿景激励者--感召力

第一节 领导者之使命

第二节 领导者之愿景

第四章 人性沟通者--亲和力

第一节 诚信沟通

第二节 有效沟通

第三节 情感沟通

第四节 双赢沟通

第五节 平等沟通

第五章 团队建设者--凝聚力

第一节 团队与群体的区别

第二节 团队发展的四阶段

第三节 团队的价值观

第六章 人才选用者--开发力

第一节 如何选用人才

第二节 如何分类使用人才

第七章 工作教练者--指导力

第一节 从自己干到做教练

第二节 通过授权提升领导力

第八章 战略管理者--决策力

第一节 战略是什么

第二节 如何做决策

第九章 绩效驱动者--执行力

第一节 执行的金木水火土

第二节 执行的九段