前言
前言 课程主要体系
第一章 创新变革者--学习力
第一节 为什么要学习力
第二节 学什么
第二章 组织领导者--影响力
第一节 领导力是什么
第二节 如何获得影响力
第三章 愿景激励者--感召力
第一节 领导者之使命
第二节 领导者之愿景
第四章 人性沟通者--亲和力
第一节 诚信沟通
第二节 有效沟通
第三节 情感沟通
第四节 双赢沟通
第五节 平等沟通
第五章 团队建设者--凝聚力
第一节 团队与群体的区别
第二节 团队发展的四阶段
第三节 团队的价值观
第六章 人才选用者--开发力
第一节 如何选用人才
第二节 如何分类使用人才
第七章 工作教练者--指导力
第一节 从自己干到做教练
第二节 通过授权提升领导力
第八章 战略管理者--决策力
第一节 战略是什么
第二节 如何做决策
第九章 绩效驱动者--执行力
第一节 执行的金木水火土
第二节 执行的九段
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