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高利润工厂的8个秘密
“高利润工厂的8个秘密”课程,用8个生产管理中最核心的关键(交付、质量、设备、库存、效率、5S、精益思想、6项修炼),通过陈述、系统分析、工具运用与案例的讲解,告诉你工厂各项管理的原则和要点,培养你对管理进行个性化思考,再...
共47课时    |
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¥499.00 ¥499.00
本课程免费开放给:老板年卡;至尊年卡;
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前言

前言

第一章 如何才能播下精益思想的种子

前言

第一节 正确认知精益生产

第二节 理解精益生产方式的源点是对成本的认识

第三节 播下精益思想种子的行动方法

第四节 精益工厂运营模型

试卷 如何才能播下精益思想的种子

第二章 如何让库存减半

前言

第一节 为什么我们需要库存

第二节 库存呆料控制

第三节 库存削减基础准备:库存数据准确

第四节 基于ABC分类库存控制方法的有效应用

第五节 库存削减的案例分享

试卷 如何让库存减半

第三章 如何让不良品减半

前言

第一节 质量管理的现状分析

第二节 质量管理目标制定的问题与出路

第三节 质量管理体系落地的方法

第四节 四种常见质量预防工具的应用

第五节 质量改善的案例分享

试卷 如何让不良品减半

第四章 如何进行效率优化

前言

第一节 效率提升常用的方法与问题分析

第二节 效率提升思考1——快速切换的有效实施

第三节 效率提升思考2——瓶颈的界定与消除

第四节 效率提升的案例分享

第五节 效率提升关注要点与工作总结

试卷 如何进行效率优化

第五章 如何保证按期交付

前言

第一节 交付的难题

第二节 交付系统的核心问题

第三节 交付异常系统改善

第四节 交付改善案例分享

试卷 如何保证按期交付

第六章 如何将5S真正落地

前言

第一节 什么是5S

第二节 为什么说多数公司推行5S的目的出现了错误

第三节 实例说明:整理常见的推行方式及问题分析

第四节 5S落地对管理者管理习惯的新要求

试卷 如何将5S真正落地

第七章 如何消灭设备异常

前言

第一节 设备管理的常见方式

第二节 设备管理的难点

第三节 设备管理的目标

第四节 设备异常时间降低的系统分析

第五节 设备异常时间压缩的案例分享

试卷 如何消灭设备异常

第八章 现场管理者必备的6项管理能力

前言

第一节 目标管理学会要求

第二节 计划制定工作准备

第三节 固化重复工作教导

第四节 节点检查高效执行

第五节 追根溯源系统改善

第六节 全员参与士气激励

试卷 现场管理者必备的6项管理能力

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